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Resumen

Duración (sólo en Taller)

Diseño de Estrategias de Operación y Ventas !con Variables de Poder! (taller)

Taller práctico para determinar de manera cuantitativa aquellas acciones que agregan valor a la consecución de metas operativas y de ventas en la organización

4 hrs

(1 sesión)

Como diseñar controles internos eficientes (taller)

Taller práctico que desarrolla una metodología para el diseño de controles internos en la organización

4 hrs

(1 sesión)

Como diseñar controles internos eficientes (diplomado)

·         Efectivo y las inversiones

·         Cuentas por cobrar y sus ingresos relativos

·         Inventarios y el costo relativo

·         Pagos anticipados e intangibles

·         Activos Fijos

·         Pasivos

·         Capital Contable y Gastos

Diplomado teórico/práctico que desarrolla una metodología para el diseño de controles internos en la organización haciendo énfasis en los rubros operativos de Efectivo y las inversiones, Cuentas por cobrar y sus ingresos relativos, Inventarios y el costo relativo, Pagos anticipados e intangibles, Activos Fijos, Pasivos, y Capital Contable y Gastos

120 horas

(30 sesiones)

Riesgo empresarial: Cómo determinarlo (taller)

Taller práctico que permite al usuario llegar a calcular el riesgo operativo, financiero y total de la organización y las maneras de disminuirlo

4 hrs

(1 sesión)

Cómo determinar, evaluar y mejorar la estructura financiera organizacional  (taller)

Taller práctico para analizar la situación financiera organizacional con ideas sobre cómo mejorarla basadas en autodiagnósticos

4 hrs

(1 sesión)

¡Autocalifíquese Empresarialmente! (taller)

Taller práctico que desarrolla una metodología para autodiagnosticarse como organización

4 hrs

(1 sesión)

¡Autocalifíquese Empresarialmente! (diplomado)

·         Administración

·         Recursos Humanos

·         Mercadotecnia

·         Producción

·         Operación

·         Finanzas

·         Calidad

Diplomado teórico/práctico que desarrolla una metodología para el diseño de controles internos en la organización haciendo énfasis en los rubros operativos de Administración, Recursos Humanos, Mercadotecnia, Producción, Operación, Finanzas, y Calidad

120 horas

(30 sesiones)

FODA Dinámico -Análisis para Obtener Resultados y Conseguir Objetivos-(taller)

Taller práctico que rompe esquemas de pensamiento organizacional para detectar oportunidades para la empresa

4 hrs

(1 sesión)

El Ambiente de Control -más que una medición, detección de oportunidades de negocio-(taller)

Taller práctico que permite, a través de un diagnostico del control interno organizacional, detectar área de oportunidad para el desarrollo del negocio

4 hrs

(1 sesión)

¿Cómo estructurar la planeación estratégica? (taller)

Taller práctico que desarrolla los pasos para diseñar, implementar y evaluar la planeación estratégica

4 hrs

(1 sesión)

La Estrategia 4P4E para Dinamizar las Ventas

Taller práctico para diseñar, implementar, evaluar y mejorar los procesos relacionados con ventas

4 hrs

(1 sesión)

Mercadotencia de Choque

Taller práctico para diseñar estudios de mercado no convencionales que arrojen  información relevante y pertinente para la organización

4 hrs

(1 sesión)

Programas Federales de Financiamiento

Taller práctico para entender los requisitos y procesos para acceder a los programas federales de financiamiento

4 hrs

(1 sesión)

Como definir las necesidades logísticas

Taller práctico para identificar, diseñar y operar el aspecto logístico en la organización

4 hrs

(1 sesión)

Reclutamiento y Selección: El Aspecto Inexplorado de las Redes Sociales

Taller práctico para utilizar de manera eficiente la información personal de los prospectos como parte del procesos de reclutamiento y selección

4 hrs

(1 sesión)

Responsabilidad Social ¿del Consumidor?

Taller práctico para entender el esquema de desarrollo de esquemas de responsabilidad social en la organización susceptibles de ser reconocidos como tales

4 hrs

(1 sesión)

Nueve ejercicios prácticos sobre emprendedurismo

1a parte del taller práctico para autoevaluar y dinamizar el nivel de liderazgo personal y profesional 

4 hrs

(1 sesión)

La Estrella de Seis Puntas del Liderazgo Superior

2a parte del taller práctico para autoevaluar y dinamizar el nivel de liderazgo personal y profesional 

4 hrs

(1 sesión)

Estadístico Ishikawa

Taller práctico para utilizar el Modelo Ishikawa para la toma de decisiones fundamentando su aplicación en estadísticas que permitan racionalizar de manera objetiva dichas decisiones.

4 hrs

(1 sesión)

Servicio al Cliente 360°

Taller práctico para desarrollar el concepto de Servicio al Cliente 360° con la finalidad de mover a la organización a hacia la calidad total en atención y servicio.

12 hrs

(3 sesiones)

Los Seis Principales Errores que puede cometer un Franquiciado

Taller práctico para entender y preveer los seis principales errores que puede cometer un franquiciado desde el punto de vista de la planeación estratégica.

4 hrs

(1 sesión)

Círculos de Calidad, Círculos de Calidez

Taller práctico para entender y aplicar los fundamentos relativos a los Círculos de Calidad - Círculos de Calidez.

4 hrs

(1 sesión)

Servicios a la medida en cuestión de:

Investigación y desarrollo de mercados con enfoque innovación

Diagnostico organizacional (empresas existentes o de nueva creación)

Diseño y rediseño organizacional con enfoque a resultados

Planteo de políticas organizacionales (empresas existentes o de nueva creación)

Manuales administrativos específicos y/o generales

Estudios socioeconómicos de clientes y proveedores

Diseño de controles internos con enfoque en creación de valor

Programas y cursos de capacitación enfocados a calidad, servicio y valor

Procesos de coaching a todos los niveles

Liderazgo y desarrollo humano

Consultoría para el desarrollo de habilidades gerenciales (todos los niveles)

Descripción de puestos por resultados

Diseño de indicadores de desempeño

Plan de negocios para la empresa o por productos, servicio o proceso

Plan de mercadotecnia integral o por productos, servicio o proceso

Análisis financiero con con enfoque en creación de valor